Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
20 августа 2019 года был подписан Акт начала мероприятий по реализации проекта и организации потока – образца: участок обшивки махровых изделий.
- Руководители предприятия приняли участие в стартовом совещании на модельном предприятии (г. Ковров)
- Проведена диагностика предприятия на предмет готовности к изменениям, получен пакет типовых документов по управлению изменениями.
- Утвержден состав рабочей группы проекта по оптимизации пилотного потока, проведено обучение рабочей группы проекта по оптимизации пилотного потока. (Основы бережливого производства, Реализация проекта по улучшению, Картирование с выходом на производственную площадку, "Быстрая переналадка SMED" и "Стандартизированная работа").
- Подготовлена команда тренеров 2 человека (Самойлова Елена и Птицына Мария).
- Определен пилотный поток, сформирована текущая карта потока создания ценности, определены узкие места потока (циклограмма с расчетами времени такта и текущим временем цикла), список проблем. Разработана диаграмма "Спагетти" текущего состояния.
- Разработаны карты целевого и идеального потока создания ценности, диаграммы «Спагетти».
- Разработаны стандарты рабочих мест (стандарты по операциям, периодической работе, сдаче смены – уборке рабочих мест).
- Разработаны стандарты 5S
Проведены значительные изменения в потоке:
- проведена инвентаризация полуфабрикатов в потоке;
- систематизировано и зонировано хранение полуфабрикатов в потоке;
- оптимизирована операция упаковки (замена упаковочного скотча на запайные устройства)
- операции поперечная обшивка - контроль – увязка – упаковка – маркировка выстроены в непрерывную цепочку и исключением непроизводительных перемещений полуфабрикатов и его перекладывания тележка-стол – стол-тележка,
- минимизирована партия передачи полуфабрикатов между переделами (как следствие - снижение НЗП), т.е. организован поток единичных изделий.
- разработана система «защиты от ошибок» на этапе маркировки готовой продукции
- произведено перемещение рабочих мест ручных швей для выравнивания транспортных потоков и отсутствия их пересечений.
Выполненные мероприятия позволили создать поток-образец изготовления ключевого продукта «Изготовление махровых изделий от технологического передела "резка вдоль" до технологического передала "упаковка"» и достичь следующих результатов:
- С 01 декабря 2019 года график работы эталонного участка с 4-ех сменного (круглосуточного 23ч х 7дней) изменен на 3-ех сменный.
- Сокращение времени протекания процесса с 7,7 дней до 5,5 дней (время с момента поступления п/ф на резку до сдачи готовой продукции на склад);
- Сокращение запасов в потоке с 29910 м2. до 19392 м2;
- Повышение производительности труда (выработки) в потоке с 5403 м2/сутки до 9649 м2/сутки.
13 февраля 2020 года проведение мероприятий по аудиту внедренных ключевых элементов производственной системы (по чек-листу Федерального центра компетенций) и подписание Протокола выполнения мероприятий по Соглашению.